STRATEJİK HEDEFLER
- İhsan Doğramacı Vakfı Özel Bilkent Erzurum Laboratuvar Okulunu, gelecekte kurulacak okullarımıza örnek olacak şekilde kurup geliştirmek.
- Çağdaş müfredat, seçkin kadro, nitelikli öğrenci ile etkin eğitim ortamı ile uluslar arası başarıya ulaşmak.
- Milli eğitim, Üniversite, okul ve aileler ile stratejik işbirlikleri oluşturarak toplumsal sorumluluğu üstlenmek.
- Yönetimde kalite anlayışını benimseyen, ortak kültür ve değerleri paylaşan, istikrarlı yapıya sahip, dinamik ve kurumsal bir organizasyon kurmak.
İHSAN DOĞRAMACI VAKFI
ÖZEL BİLKENT ERZURUM LABORATUVAR LİSESİ
2007-2008 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI HEDEFLERİ
STRATEJİK HEDEF 1:
İHSAN DOĞRAMACI VAKFI ÖZEL BİLKENT LABORATUVAR OKULUNU, GELECEKTE KURULACAK OKULLARA ÖRNEK OLACAK ŞEKİLDE KURMAK.
- ALT HEDEF: KURUM KÜLTÜRÜNÜ OLUŞTURMAK.
Stratejik Amaç-1. Misyon ve vizyonu tüm akademik ve idari kadro, öğrenci ve veliler tarafından özümsenmesi
Stratejik Amaç-2. Müfredat ve müfredat dışı etkinliklerde misyonun yansıtılması
Stratejik Amaç-3. Öğrenci, Öğretmen, Veli El kitaplarının oluşturulması
Stratejik Amaç-4. Kurumun Uluslar arası saygınlığının sağlanmasında kullanılacak müfredat, sınav ve uluslar arası değerlendirmelerin bütün paydaşlarca benimsenmesi ve uygulanması
STRATEJİK HEDEF 2:
ÇAĞDAŞ MÜFREDAT, SEÇKİN KADRO, NİTELİKLİ ÖĞRENCİ VE ETKİN EĞİTİM ORTAMI İLE ULUSLAR ARASI BAŞARIYA ULAŞMAK.
- ALT HEDEF: KADRONUN GELİŞTİRİLMESİNİ SAĞLAMAK.
Stratejik Amaç-1. Okul Yöneticilerini Geliştirmek
Stratejik Amaç-2. Kadronun Eğitilmesi ve Geliştirilmesi
Stratejik Amaç-3. Başarılı Kadronun Korunması
Stratejik Amaç-4. Nitelikli Öğretmen Kadrosunun Seçilmesi
Stratejik Amaç-5. Nitelikli Öğretmen Adaylarına Açılmak
- ALT HEDEF: SONUÇ ODAKLI, NİTELİKLİ EĞİTİM-ÖĞRETİM UYGULAMALARINI GERÇEKLEŞTİRMEK.
Stratejik Amaç-1. Birey bazında yüksek akademik performans
Stratejik Amaç-2. Her öğrencinin İngilizce düzeyinin ders yılı sonunda orta-üst seviyede olmasının sağlanması
Stratejik Amaç-3. Öğretmen ve öğrencilerin bilgisayar kullanımı ile ilgili bilgi ve becerilerinin arttırılması
Stratejik Amaç-4. Bilimsel yarışmalara öğrencilerin katılmalarının teşviki
Stratejik Amaç-5. Bilkent Okulları Arasında Sinerji Oluşturma
- ALT HEDEF: ÖĞRENMENİN GERÇEKLEŞMESİNİ VE ÖLÇÜLMESİNİ SAĞLAMAK.
Stratejik Amaç-1. Öğrenmenin Gerçekleştirilmesi
Stratejik Amaç-2. Öğrenmenin Değerlendirilmesi
Stratejik Amaç-3. Özelleştirilmiş Programlar Oluşturma
Stratejik Amaç-4. Öğretmenin Ölçülmesi
- ALT HEDEF: OKULUN TEKNOLOJİK ALT YAPISININ GELİŞTİRİLMESİNİ VE KULLANILMASINI SAĞLAMAK.
Stratejik Amaç-1. Fen Bilimleri Laboratuvarının en son teknoloji ile donatılması ve uygulamalı olarak derslerde kullanılması
Stratejik Amaç-2. Derslerde teknolojinin çok yönlü kullanımının sağlanması ve kullanım oranının arttırılması
Stratejik Amaç-3. Çok amaçlı salonun kullanımının sağlanması
STRATEJİK HEDEF 3:
MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI, ÜNİVERSİTE, OKUL VE AİLELER İLE STRATEJİK İŞBİRLİKLERİ OLUŞTURARAK TOPLUMSAL SORUMLULUĞU ÜSTLENMEK.
- ALT HEDEF: AİLELER VE KURUM ÇEVRESİ İLE ETKİN İLİŞKİLER KURMAK.
Stratejik Amaç-1. Ailelerle etkili bir iletişim sağlanması
Stratejik Amaç-2. Veli Kültür Programlarının etkin planlanması ve uygulanması
Stratejik Amaç-2. Sosyal çevreyle ilişkilerin çok yönlü planlanması ve uygulanması
STRATEJİK HEDEF 4:
YÖNETİMDE KALİTE ANLAYIŞINI BENİMSEYEN, ORTAK KÜLTÜR VE DEĞERLERİ PAYLAŞAN, İSTİKRARLI YAPIYA SAHİP, DİNAMİK VE KURUMSAL BİR ORGANİZASYON KURMAK.
- ALT HEDEF: STRATEJİK YÖNETİM SİSTEMİNİ GERÇEKLEŞTİRMEK.
Stratejik Amaç-1. Politikaların oluşturulması
Stratejik Amaç-2. Nitelikli yönetici seçilmesi ve yetiştirilmesi
Stratejik Amaç-3. Eğitim-öğretim faaliyetleri ile mali yapının ilişkilendirilmesi
Stratejik Amaç-4. Mali yapının denetlenmesi
Stratejik Amaç-5. Satın alma işlemlerinin geliştirilmesi
- ALT HEDEF: KURUMUN BÜYÜME VE GELİŞMESİNİ SAĞLAMAK.
Stratejik Amaç-1. Özel Bilkent Erzurum Laboratuar Okuluna alınacak öğrencilerin giriş sınavı başarısı yüksek olması
Stratejik Amaç-2. Branşlara göre nitelikli öğretmen alınması
Stratejik Amaç-3. İdari kadronun nitelikli olması
Stratejik Amaç-4. Kurumun fiziksel mekan ve alt yapısının optimalleştirilmesi
Stratejik Amaç-5. Avrupa birliği be benzeri kuruluşların projelerinden yararlandırılması ve kurumun aktif olarak bu projelere katılması ile kaynak yaratılması
Stratejik Amaç-6. Kuruma katkıda bulunacak paydaşların, kurum ve kişilerin özendirilmesi (PHILANTHROPHY)
- ALT HEDEF: ÖZEL BİLKENT ERZURUM LABORATUVAR LİSESİNİN TANITIMINI YAPMAK.
Stratejik Amaç-1. Tanıtım plan ve projelerin oluşturulması
Stratejik Amaç-2. Tanıtım etkinliğinin değerlendirilmesi
Stratejik Amaç-3. Kurum tanıtım ile kuruma bağış ve katkıları olabilecek çeşitli kaynaklarla ilişkilendirilmesi
|
